assessment aziendale

Assessment aziendale: perché è importante?

Assessment aziendale delle competenze, ne hai mai sentito parlare?

Si tratta di un processo di valutazione molto importante che permette di evidenziare le capacità, le abilità e i punti di forza e di debolezza dei lavoratori e dei candidati che potrebbero essere selezionati.

Ma come fare un assessment delle competenze? Scopriamolo insieme.

Assessment aziendale: vantaggi per tutti

Quando parliamo di assessment aziendale, non facciamo riferimento a una semplice analisi, ma a un vero e proprio approfondimento del profilo di una risorsa in tutti i suoi aspetti: dalle competenze alle skills e ancora le attitudini, le aspirazioni, le conoscenze. Insomma, quei dati che possono fornire una visione completa del lavoratore e del candidato.

Punti di forza e di debolezza

L’assessment delle competenze permette di scoprire i punti di forza, ma anche quelli di debolezza di una risorsa. Questo aspetto è fondamentale perché consente di procedere in modo mirato ed efficace e intervenire proprio sulle aree che potrebbero essere migliorate.

Così facendo, è possibile accrescere, da un lato, le competenze dell’individuo e, dall’altro, la competitività aziendale.

Corsi di formazione

L’individuazione delle aree da migliorare permette, come abbiamo già scritto, di intervenire in modo preciso, il che vuol dire che l’assessment consente anche di poter strutturare corsi di formazione appositi e volti ad accrescere il potenziale delle risorse.

Basta creare programmi generici o con conoscenze già possedute, meglio puntare a percorsi definiti e specifici per ottenere i risultati migliori.

Risorse da inserire

L’assessment dei dipendenti è uno strumento altrettanto utile per comprendere quali altre risorse sarebbe il caso di integrare nel proprio organico per aumentare la produttività aziendale ed essere più competitivi.

Assessment aziendale: come farlo?

Le aziende possono ricorrere a diversi strumenti per effettuare l’assessment delle competenze. Si possono utilizzare metodi quantitativi e qualitativi.

L’intervista, per esempio, può fornire tutte le informazioni necessarie per comprendere le conoscenze, le skills, le modalità di lavoro, le competenze e così via.

Alcune aziende, inoltre, utilizzano un approccio che coinvolge un intero gruppo, chiamato a intervenire su tematiche specifiche, grazie alle quali poi trarre le conclusioni necessarie.

Infine, l’assessment sta via via sostituendo il classico colloquio, grazie ai vantaggi e alle informazioni che permette di avere, utili per la selezione di nuove risorse da impiegare nel proprio organico.

Assessment delle competenze: ti aiuta Maccia

La nostra piattaforma di job matching, grazie all’aiuto dell’Intelligenza Artificiale, offre ai candidati la possibilità di fare l’assessment delle competenze.

In questo modo ogni profilo viene adeguatamente analizzato e associato perfettamente ai requisiti richiesti da ogni singolo annuncio di lavoro.

Le aziende, dunque, ricevono candidature in linea con le posizioni lavorative aperte, ottimizzando i tempi di ricerca e rivoluzionando il recruiting.

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